Khảo sát vấn đề dành cho Founder/Owner/CEO miền Trung

A

Profile & Growth Ambition

1. Quy mô nhân sự hiện tại của doanh nghiệp?*

15 – 50 50 – 100 Khác

Vui lòng chọn một phương án.

2. Trong 12 tháng tới, mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp là gì?

Chọn tối đa 2 phương án.

Tăng mạnh doanh thu Mở thêm chi nhánh/thị trường Mở thêm sản phẩm/dịch vụ Tăng lợi nhuận Xây dựng đội ngũ quản lý Chuẩn hóa hệ thống quản trị Chuyển đổi số/AI Duy trì quy mô hiện tại Khác

B

Pain Discovery

3. Hiện nay, 3 vấn đề khiến Anh/Chị phải suy nghĩ nhiều nhất khi điều hành doanh nghiệp là gì?*

Câu hỏi mở – vui lòng trả lời trước khi xem danh sách gợi ý ở câu tiếp theo.

1.

2.

3.

4. Trong danh sách dưới đây, đâu là 5 thách thức lớn nhất doanh nghiệp đang gặp?

Chọn tối đa 5.

5. Nếu chỉ được giải quyết MỘT vấn đề trong 12 tháng tới, Anh/Chị sẽ chọn vấn đề nào?*

C

Severity & Business Impact

6. Vấn đề này nghiêm trọng đến mức nào?*

1 · Không đáng kể 2 · Nhẹ 3 · Trung bình 4 · Nghiêm trọng 5 · Rất nghiêm trọng

Vui lòng chọn mức độ nghiêm trọng.

7. Vấn đề này xảy ra với tần suất nào?*

Vui lòng chọn tần suất.

8. Vấn đề này đang ảnh hưởng mạnh nhất đến điều gì?

Chọn tối đa 3.

9. Nếu vấn đề này không được giải quyết trong 12–24 tháng tới, hậu quả lớn nhất sẽ là gì?

Tăng trưởng chậm lại Không thể mở rộng như kế hoạch Lợi nhuận giảm Mất khách hàng/thị phần Mất người giỏi CEO tiếp tục quá tải Phải thu hẹp hoạt động Không ảnh hưởng đáng kể Khác

D

Founder Dependency

10. Anh/Chị hiện dành khoảng bao nhiêu % thời gian làm việc cho vận hành và xử lý vấn đề hằng ngày?*

Vui lòng chọn một mức.

11. Nếu Anh/Chị hoàn toàn không tham gia công việc và không trả lời điện thoại/tin nhắn, doanh nghiệp có thể vận hành tương đối ổn định trong bao lâu?*

Vui lòng chọn một phương án.

12. Anh/Chị đồng ý ở mức nào với các phát biểu sau?

1 = Hoàn toàn không đồng ý | 5 = Hoàn toàn đồng ý

Phát biểu	1	2	3	4	5
Những vấn đề quan trọng thường phải chờ tôi quyết định.
Nếu tôi không follow-up, tốc độ thực thi thường giảm.
Tôi đang tham gia sâu hơn mức mong muốn vào vận hành.
Tôi chưa thực sự yên tâm giao quyền cho đội ngũ quản lý.
Tôi dành nhiều thời gian chữa vấn đề hơn xây dựng tương lai doanh nghiệp.

E

Middle Management & Growth Blocker

13. Anh/Chị đánh giá đội ngũ quản lý hiện tại ở mức nào?

1 = Rất yếu | 5 = Rất tốt. Đội ngũ quản lý có thể...

	1	2	3	4	5
Tự nhìn ra và phân tích vấn đề.
Tự ra quyết định trong phạm vi trách nhiệm.
Thực thi mà không cần CEO nhắc liên tục.
Chịu trách nhiệm về kết quả, không chỉ hoàn thành task.

14. Có kế hoạch tăng trưởng nào Anh/Chị đang trì hoãn hoặc chưa dám triển khai vì chưa tin đội ngũ/hệ thống hiện tại có thể đáp ứng không?

Có Không Chưa chắc

Nếu Có: Kế hoạch đó là gì và điều gì khiến Anh/Chị chưa thực hiện?

F

Root Cause

15. Theo Anh/Chị, 3 nguyên nhân lớn nhất đang cản trở doanh nghiệp bước sang giai đoạn phát triển tiếp theo là gì?

Chọn tối đa 3.

Trong 3 nguyên nhân trên, đâu là nguyên nhân Anh/Chị tin doanh nghiệp có thể chủ động thay đổi nhất?

✓

Thông tin liên hệ (không bắt buộc)

Để lại thông tin nếu Anh/Chị đồng ý được JCI liên hệ trao đổi thêm về kết quả khảo sát.

Họ và tên

Tên doanh nghiệp

Email

Số điện thoại

Khảo sát vấn đề dành cho Founder/Owner/CEO miền Trung

Cảm ơn Anh/Chị!